Diseño de plan estratégico


Los asesoramos en el diseño de planes estratégicos que permitan al cuerpo directivo de una organización:

• Establecer sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, y definir las estrategias adecuadas para alcanzarlos.

• Prever las oportunidades y amenazas en el entorno para aprovecharlas a su favor.

• Dirigir a sus colaboradores hacia el cumplimiento de las metas y objetivos planteados.

• Mejorar la coordinación de actividades y el monitoreo de los resultados de toda la organización.

Estudios de vigilancia tecnológica competitiva


Realizamos estudios de vigilancia tecnológica competitiva (VTC) a partir de la exploración en el entorno de señales e indicios de amenazas u oportunidades para la organización, obteniendo información clave que el cuerpo directivo puede utilizar para tomar decisiones estratégicas, así como:

• Conocer las necesidades de sus clientes en materia de productos y servicios.

• Identificar las tendencias científicas y tecnológicas de los diferentes sectores industriales.

• Monitorear el comportamiento de sus competidores.

• Identificar los desarrollos tecnológicos con potencial comercial.

• Conocer las normas y cambios en legislaciones que impactan directamente los productos que pretende comercializar.

• Participar en convocatorias de fondos públicos para proyectos de desarrollo tecnológico e Innovación, como las de Conacyt, Inadem y Secretaría de Economía.

Diseño de plan tecnológico


Brindamos asesoría para el diseño de planes tecnológicos que permitan a una organización:

• Obtener ingresos a partir de desarrollos tecnológicos propios y de acceso público.

• Invertir adecuadamente en tecnología, investigación y desarrollo e innovación (I+D+I).

• Conocer las especificaciones que deben cumplir los productos para su comercialización.

• Desarrollar productos y servicios con mayor valor agregado para el mercado objetivo.

• Incorporar las tecnologías que se requieren para innovar sus productos, procesos y servicios.

• Entrar a nuevos negocios y mercados a partir del desarrollo de innovaciones de alto valor.

• Establecer alianzas estratégicas para complementar capacidades e incrementar su competitividad.

Formulación y administración de proyectos


Asesoramos en la formulación y administración técnico – financiera de proyectos de desarrollo tecnológico e innovación, lo que le permitirá a la organización:

• Seleccionar y priorizar aquellos proyectos que contribuirán a incrementar la competitividad de la organización.

• Presentar proyectos con alto porcentaje de éxito a convocatorias de fondos públicos y privados como las de Conacyt, Inadem y Secretaría de Economía.

• Orientar y administrar estratégicamente los recursos organizacionales (humanos, materiales y financieros) de forma más efectiva y exitosa.

• Establecer alianzas estratégicas para complementar capacidades y obtener mayores beneficios.

• Presentar informes técnico – financieros que cumplan los requisitos de las convocatorias.

Transferencia de tecnología


Brindamos consultoría técnica, económica y legal en todo el proceso de transferencia de tecnología, desde la identificación de una idea con potencial de innovación, hasta la comercialización de nuevos productos y servicios en el mercado. Nuestros principales servicios son:

Gestión de la propiedad intelectual


•Búsquedas del “estado del arte” o “estado de la técnica” en bases científicas y de patentes para saber si un invento es realmente novedoso y presenta actividad inventiva.

• Desarrollo de estrategias de propiedad intelectual con base en los objetivos del negocio.

• Redacción de patentes y otras figuras de propiedad intelectual.

• Plan de gestión del conocimiento y la propiedad intelectual de una organización.

• Trámites ante las instancias correspondientes y su seguimiento (nacional e internacional).

 

Contratos de transferencia


• Redacción de contratos (consultoría, cesión de derechos, licenciamiento, investigación contratada, creación de spin off/spin out).

• Claves para una negociación exitosa (ganar – ganar) de los contratos.

 

Valuación de tecnología


• Evaluación de las características de una tecnología con base en los requerimientos del mercado.

• Fijación del precio con base en metodologías probadas.

• Estrategias de comercialización.