Consultoría estratégica para fortalecer el ecosistema de innovación y emprendimiento en Madre de Dios

noviembre 14, 2025

Culminó consultoría estratégica para fortalecer el ecosistema de innovación y emprendimiento en Madre de Dios


El 20 de octubre de 2025 se dio por concluida oficialmente la consultoría especializada conducida por Cambiotec, como parte del consorcio contratado para formular el Plan de Desarrollo del Ecosistema de Innovación y Emprendimiento (PDE) de Madre de Dios. Este instrumento estratégico proyecta acciones y proyectos para los próximos diez años, con el objetivo de consolidar un territorio sostenible, competitivo e inclusivo.

 

Un proceso territorial, multiactor y participativo

Desarrollado entre enero y octubre de 2025, el proceso abarcó las tres provincias de la región —Tambopata, Manu y Tahuamanu— e involucró activamente a actores públicos, privados, académicos y comunitarios. Cambiotec condujo un proceso metodológico riguroso que incluyó diagnóstico territorial, benchmarking internacional, misión técnica, planeamiento estratégico y validación participativa.

 

Diagnóstico profundo y benchmarking latinoamericano

La etapa inicial permitió mapear capacidades de innovación, emprendimiento, clústeres productivos y brechas tecnológicas. Se aplicó el modelo de madurez ecosistémica de Rozalska y Lilo, complementado con el análisis de artículos científicos y patentes para identificar redes de colaboración y oportunidades de I+D.

Posteriormente, se realizó un benchmarking de ecosistemas en Brasil, Chile, Costa Rica, Colombia, México y Panamá, seleccionados por sus similitudes con Madre de Dios en inversión en innovación, talento humano, políticas públicas y sectores estratégicos.

 

Misión técnica internacional: aprendizaje e inspiración

Una delegación de 23 representantes de los sectores público, privado y académico participó en una misión técnica a Antioquia, Colombia, donde interactuaron con 17 instituciones del ecosistema local. Los ejes abordados incluyeron bioeconomía, gobernanza multiactor, incubación con impacto y regeneración territorial.

 

Resultados clave: seis productos estratégicos

El PDE se estructuró en seis componentes fundamentales:

Plan Estratégico del Ecosistema:

Se estableció una visión al 2035 que fijó cuatro objetivos fundamentales: fortalecer las capacidades regionales, atraer inversiones en sectores sostenibles, ampliar el acceso a mercados y consolidar un entorno normativo, económico y productivo favorable para la innovación y el emprendimiento en la región.

Propuesta de Gobernanza:

Basada en buenas prácticas internacionales y nacionales, se diseñó un modelo de dos niveles (estratégico y táctico-operativo), que incluyó estrategias de fortalecimiento gradual, financiamiento escalonado y un sistema de monitoreo con indicadores estratégicos, operativos y temáticos.

Propuesta de Ente Ejecutor:

Se planteó la creación de una Unidad de Coordinación Técnica (UCT) para dinamizar operativamente el ecosistema.

Plan de Comunicaciones:

Contó con el diseño de identidad gráfica, estrategia multicanal y enfoque inclusivo, segmentando audiencias, adaptando mensajes y promoviendo una narrativa clara, colaborativa y territorialmente pertinente.

Propuesta de Políticas y Programas:

Se orientó a consolidar una bioeconomía amazónica competitiva, el desarrollo de talento humano y la sostenibilidad ambiental, alineada con las prioridades de especialización inteligente: agroindustria sostenible, turismo digital y productos forestales no maderables.

Plan de Acción:

Se identificaron y articularon 11 proyectos de alto impacto, resultado del proceso participativo, diagnóstico territorial y talleres sectoriales. Tras una evaluación multicriterio, estos se consolidaron en tres iniciativas integradoras orientadas a fortalecer cadenas de valor en turismo, agroindustria y productos forestales no maderables.


 

Aprendizajes y legado metodológico

El proceso fue acompañado por el Grupo Impulsor del ecosistema y culminó con la sistematización de aprendizajes, desafíos y buenas prácticas. Las lecciones aprendidas y las mesas temáticas permitieron capturar el valor del aprendizaje colectivo, la articulación institucional y la construcción de una visión compartida.

El documento final del PDE se constituye como una referencia metodológica para otros ecosistemas regionales que apuestan por la innovación, la sostenibilidad y la colaboración.

Innovación en Madre de Dios: Presentación pública del PDE

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